同样的东西，报价能差好几倍。差在哪，我说说。
钱都花在哪了
- 各地报价有高低，跟当地的人力成本关系很大。
- 付款节奏建议分期。定金、中期、验收，三个节点比较合理。反正记着就行。
自己做的隐性成本常被忽略，算上时薪实际上未必划算。我反正是这么看的。
- 这类服务的价格差异，主要就是投入的人力差别。
投放费用是不是含在服务费里，差别很大。
- 效果分成的模式我见过不少，多数卡在怎么算效果上。
- 预算有限的时候，我建议先把最核心的那块做扎实，别的地方能缓就缓。
- 发票和付款方式这些小事，提前说清楚，免得最后卡着。我反正是这么看的。
- 增项是最容易超预算的地方。改需求、加页面、加内容，都得算钱。我觉得值这个功夫。
老实说，合作周期长的话，年付的单价一般会低一点。
- 便宜的服务对应的是少的人天。指望花钱少又做得细，不太现实。
别只问总价，问包含多少条内容、多少次修改、多少小时的沟通。我觉得值这个功夫。
续约成本提前谈，第二年涨多少有个说法，心里有底。
第三方工具的费用谁出，这个容易在后面对账时起争议。
换合作方代价不小，之前的东西可能白做，决定前多想想。
相关搜索和下拉框，都是免费的选题来源。用户实际在搜什么，那儿写得明明白白。
预算有限的话，我建议优先投在内容上，其他可以缓一缓。
后来才发现，预算全砸在投放上，内容一分不花，这种搭配我做这么久还是不太理解。
图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。
接着说。
有个细节，报价这块，便宜的不一定差，贵的不一定好。关键是看钱花在哪。
带价格的搜索意图很强，页面就把区间和影响因素写明白。
内容生产我一般分五步：定题、列点、找料、写、过一遍。
改了什么、为什么改，记一笔，将来复盘很省事。
说实话，优化一个页面，我习惯从标题、描述、开头三段入手，这几处权重最高。
甲方多少得参与进来，全放手的结果通常不理想。
写完放半天再过一遍，很多别扭的地方第二天一眼就能看出来。
交付和验收
用户留言里指出的问题，就是最好的优化清单，别视而不见。
网站改版优先保住有流量的页面，这些页面的结构和地址尽量别动。
说白了，动笔之前先想清楚写给谁看，这一步省了，后面基本是白写。
改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。
听起来简单，搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。
内容这块最费功夫
图片上传前统一处理，尺寸和命名都规整一点，后面好管理。细节往往就差在这。
自己品牌名的搜索结果要盯住，那是临门一脚的地方。
资讯类靠内容量，企业官网靠质量，定位不同打法不同。
这里不多展开。
盯着排名看没意义。真正要关心的是有多少人来了、留下来多少。
徐州的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。我反正是这么看的。
月度简报挑重点说，变化大的讲清楚，其余带过就行。
视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。
页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。
我记得，甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。
我自己踩过，引用数据注明出处，可信度立刻不一样。
同行排名变动的时候去研究一下，往往能看出平台的偏好。
弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。
打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。具体还得看情况。
这事吧，老页面有排名就别大动。我通常只做小修补，动了容易掉。
真实的用户反馈和案例，比任何自述都有分量。
内容的载体也有讲究。老站、有积累的站，说话就是更有分量。
想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。
反正我信一条：把每个页面当成一个人在提问来写，方向就不会太偏。